Петр Родионов о философии здорового образа жизни

Поделитесь историей моего становления в фармацевтической сфере: как все начиналось и предвидел ли я возможность достичь нынешнего уровня успеха?

После окончания университета я экспериментировал с различными областями деятельности, и одна из них – малоизвестный фармацевтический проект. На начальном этапе его ежемесячный доход составлял чуть больше 100 000 рублей, но уже через три с половиной месяца нам удалось увеличить продажи почти в десять раз. Это произошло в 2001 году, и с тех пор бизнес демонстрировал стремительный рост. В 2024 году мы заняли первое место в рейтинге наиболее динамично развивающихся фармацевтических компаний, и я полагаю, что по результатам 2025 года сможем удержать этот статус. Парадоксально, но область, которая когда-то показалась мне случайной, сегодня стала моим призванием.

Какие этапы развития компании – или ваш личный путь как руководителя – вы считаете наиболее важными и определяющими?

Первым этапом развития стало создание инсулинового направления. Мы освоили крайне сложную область, став первыми и единственными в стране, кто начал выпускать инсулины полного цикла. Естественно, столкнулись с недоверием. Пациенты и врачи выражали сомнения, задавая вопросы: «Кто вы? На чем основано ваше доверие?» История знает и другие безуспешные попытки проникновения в эту сферу. Однако нам удалось не только преодолеть трудности, но и занять лидирующие позиции: в настоящее время мы выпускаем полный ассортимент инсулинов и экспортируем их не только в Россию, но и в другие страны.

Второй важной вехой стало вхождение компании в сферу терапии ожирения. Это решение последовательно вытекало из нашей стратегии, однако потребовало более масштабных целей, поскольку мы начали воздействовать не на последствия, а на основные причины метаболических проблем. К основным успехам относится разработка и внедрение Семавика – препарата, аналогичного известному средству Оземпик, а также запуск Седжаро (аналог Мунджаро). Этот период ознаменовался значительными изменениями: компания трансформировалась из производителя инсулинов в комплексного участника рынка метаболических заболеваний, мы доказали, что российская фармацевтика может создавать инновационные молекулы, отвечающие мировым стандартам, и, в личном плане, это стало подтверждением готовности нашей команды решать наиболее сложные медицинские задачи.

На данный момент можно выделить следующие тенденции: успешное развитие бизнеса обусловлено его способностью оперативно учитывать запросы общества, направлять средства на перспективные проекты, а не на краткосрочную выгоду, и гармонично объединять инновации с принципами социальной ответственности.

Насколько подготовлена российская фармацевтическая отрасль к разработке принципиально новых лекарственных средств? Каковы итоги ее развития в последние годы?

При оценке возможностей российских компаний можно выделить ряд существенных достоинств. Прежде всего, это высокая адаптивность и способность выдерживать внешние воздействия. За прошедшие годы российские предприятия показали умение быстро приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, включая санкции, логистические трудности и изменения в регулировании. Это способствовало формированию культуры оперативного принятия решений и поиска альтернативных вариантов. Кроме того, российские компании предлагают конкурентоспособную стоимость при сохранении высокого качества продукции, которая способна конкурировать с ведущими мировыми брендами, обеспечивая при этом более доступную цену для потребителей. Это обусловлено глубоким пониманием специфики отечественного рынка: российские компании лучше осведомлены об особенностях регулирования, требованиях к качеству, предпочтениях потребителей, что позволяет разрабатывать продукты, максимально соответствующие потребностям российских пациентов и медицинских учреждений. Немаловажным фактором является культура постоянного совершенствования, когда многие предприятия внедряют принципы бережливого производства, цифровизации и автоматизации, что способствует повышению производительности, снижению затрат и улучшению контроля качества на всех этапах производства. Особенно значимо, что российские компании сегодня уверенно переходят к инновационной модели развития – от импортозамещения к созданию уникальных продуктов, не имеющих аналогов в мире. Так, в ГЕРОФАРМ разрабатывается инновационный инсулин, не имеющий аналогов ни в России, ни в мире. Его особенность заключается в необходимости введения препарата всего один раз в неделю, что значительно улучшит качество жизни пациентов.

Искусственный интеллект стал значимым фактором во всех отраслях: применяете ли вы его в процессе разработки?

В настоящее время искусственный интеллект для российских фармацевтических компаний выступает в качестве инструмента оптимизации, однако в будущем он способен стать ключевым фактором, определяющим конкурентоспособность на международном рынке. Разработка нового лекарственного препарата, начиная от концепции и заканчивая серийным производством, обычно занимает свыше десяти лет. Новейшие технологии позволяют не только сократить этот срок на 20–30%, уменьшить финансовые вложения в разработку, но и увеличить шансы на успешное завершение клинических испытаний. Мы используем искусственный интеллект на всех этапах создания лекарства – от начальной стадии разработки до проведения клинических исследований.

Ваша организация и вы, как её представитель, оказываете поддержку культурным и светским инициативам. Какое значение, по вашему мнению, это имеет для развития бизнеса и продвижения принципов здорового образа жизни?

ГЕРОФАРМ – это не просто фармацевтическое производство. Мы создаем философию, ориентированную на заботу о здоровье, затрагивающую различные аспекты. Культурные и общественные события здесь занимают важное место, поскольку они формируют такую атмосферу, в которой принципы здорового образа жизни органично интегрируются в повседневную жизнь. Мы говорим о профилактике болезней, значимости диагностики и основах здорового образа жизни – но не в виде «наставлений», а посредством общения, эмоций и личных историй. Подобная стратегия значительно превосходит по результативности обычные информационные кампании.

Какие методы я использую для поддержания физической формы и какие принципы личного биохакинга применяю?

Прежде всего, я расскажу о сне. Для меня критически важно засыпать до полуночи и просыпаться в 7:30. Не менее важным является физическая активность: когда тело находится в форме, мышление становится более продуктивным, и приходит четкость мысли. И еще один полезный совет: не накапливать негативные мысли во время принятия душа».

Удается ли находить время для увлечений, хобби, посещения выставок современного искусства и мероприятий, которые вы поддерживаете?

Настоящая полнота жизни приходит с гармонией между профессиональной деятельностью, отношениями с близкими и самосовершенствованием. В часы отдыха я с удовольствием занимаюсь боксом, выполняю упражнения со скакалкой и, если есть возможность, катаюсь на вейксерфе. Что касается интеллектуального питания, то во время поездок я всегда посещаю музеи и галереи, и стремлюсь разделить это впечатление со своими детьми.

Женские секреты